Stiftung QualiLife – Schweiz
Sozioökonomische Inklusion, die alle erreicht.
Wir entwickeln die digitale Plattform LoLe® und bieten den Zugang dazu an. Sie basiert auf Cloud-Computing, künstlicher Intelligenz und Technologien der nächsten Generation und bringt die sozioökonomische Inklusion weltweit voran. Wir bieten zugängliche webbasierte Dienste, die die Integration gefährdeter Menschen in Beruf, Bildung und Gesellschaft auf der ganzen Welt fördern.
Wer wir sind
Eine Schweizer Stiftung mit klarem Zweck
Die Stiftung QualiLife ist eine nicht gewinnorientierte Schweizer Organisation mit Sitz in Zürich. Sie ist von den Behörden des Kantons Zürich offiziell als gemeinnützig anerkannt und von den Steuern befreit. Sie untersteht der Eidgenössischen Stiftungsaufsicht.
Unser Zweck
Inklusive sozioökonomische Integration fördern: Wir stellen Menschen in schwierigen Lebenslagen für alle zugängliche Apps und Dienste zur Verfügung – unabhängig von Herkunft oder Fähigkeiten.
Nicht gewinnorientiert
Eine Stiftung nach Schweizer Recht, die keinen Gewinn anstrebt. Alle Mittel dienen unserer Mission.
Gemeinnützig und steuerbefreit
Von den Behörden des Kantons Zürich offiziell als gemeinnützig anerkannt und von den Steuern befreit.
Unter Bundesaufsicht
Die Stiftung untersteht der Eidgenössischen Stiftungsaufsicht.
Unsere Mission
Wir fördern eine inklusive sozioökonomische Integration mit Web-Apps und Diensten, die für alle zugänglich sind – für Menschen in schwierigen Lebenslagen kostenlos. Unsere Plattform LoLe® nutzt modernste Cloud-Technologien und künstliche Intelligenz, um Einzelpersonen, öffentliche Verwaltungen, den Privatsektor und gemeinnützige Organisationen gleichermassen zu bedienen.
Zugänglichkeit für alle
Unsere Apps sind so gestaltet, dass alle sie nutzen können – unabhängig von Fähigkeiten, Sprache oder digitalen Kenntnissen – und für Menschen in schwierigen Lebenslagen kostenlos.
Gleichbehandlung
Wir sind für Einzelpersonen, öffentliche Verwaltungen, Unternehmen und Non-Profit-Organisationen gleichermassen da.
Technologie für Menschen
Wir nutzen Cloud und künstliche Intelligenz als Werkzeuge für Integration – nie als Selbstzweck.
So arbeiten wir
PPN: öffentlich, privat und gemeinnützig – gemeinsam wirksam
Das PPN-Kooperationsmodell (Public-Private-Non-Profit) ist heute die anspruchsvollste Form sektorübergreifender Zusammenarbeit. Es ist ein besonders wirksamer Rahmen, weil es die sich ergänzenden Ressourcen und Kompetenzen der drei Akteure zusammenführt. Es empfiehlt sich zudem besonders, wenn viel auf dem Spiel steht, das Problem komplex ist und kein Sektor allein über alle nötigen Ressourcen, die Legitimität, das Fachwissen oder den Zugang zu den Gemeinschaften verfügt.
Öffentlicher Sektor
Behörden und Verwaltungen auf Gemeinde-, Kantons- oder Bundesebene.
- Stärken
- Legitimität und institutioneller Auftrag
- Öffentliche Rechenschaftspflicht
- Regulierungsbefugnis
- Öffentliche Mittel
- Grösse
- Grenzen
- Bürokratische Langsamkeit
- Politische Zyklen
- Budgetvorgaben
- Risikoscheu
Privatsektor
Gewinnorientierte Unternehmen und Konzerne.
- Stärken
- Effizienz
- Technologische Innovation
- Kapital
- Managementkompetenz
- Technisches Know-how
- Grenzen
- Gewinnorientierung
- Weniger Blick für soziale Anliegen
- Weniger direktes Vertrauen der Bevölkerung
Non-Profit-Sektor
Von ihrer Mission getragene Organisationen: Non-Profit-Organisationen (NPOs), Hilfswerke, lokale Initiativen, Vereine und Stiftungen.
- Stärken
- Fokus auf die Mission
- Vertrauen der Bevölkerung
- Flexibilität
- Lokale Verankerung
- Fachwissen
- Grenzen
- Unterfinanzierung
- Geringe Grösse
- Fehlende technologische Skalierbarkeit
- Teils begrenzte Kapazitäten im Management oder in der Technik
Warum eine Triade?
Komplexe Probleme wie Armut, der Zugang zur Arbeitswelt, öffentliche Gesundheit oder Wohnraum lassen sich nicht von einem Sektor allein lösen. Jeder Sektor hat besondere Stärken, aber auch eigene Grenzen. In einer Triade ergänzen sich die drei Sektoren gegenseitig und schaffen ein Ganzes, das grösser ist als die Summe seiner Teile.
Was eine Triade erfolgreich macht
Ein gemeinsames Ziel, gegenseitiger Nutzen
Alle drei Partner einigen sich auf ein gemeinsames, messbares Ziel. Der Nutzen ist gegenseitig, aber nicht identisch: Die öffentliche Hand erreicht ihre politischen Ziele; Unternehmen nehmen ihre soziale Verantwortung wahr und erschliessen neue Perspektiven; Non-Profit-Organisationen bringen ihre Mission voran und verstärken ihre Wirkung.
Eine verbindliche Struktur und Governance
Erfolgreiche Triaden werden nicht improvisiert. In der Regel beruhen sie auf einer formellen Vereinbarung, die Rollen, Verantwortlichkeiten, finanzielle Beiträge, Entscheidungswege und die Erfolgsmessung regelt.
Wert auf drei Ebenen
Die Partnerschaft will zugleich finanziellen, sozialen und ökologischen Wert schaffen. Erfolg bemisst sich nicht nur finanziell, sondern auch an der sozialen Wirkung und am Gemeinwohl.
Das Ergebnis der PPN
Die PPN fördert die langfristige Nachhaltigkeit von Projekten und Dienstleistungen, erleichtert die Kommunikation zwischen den Beteiligten, vereinfacht die Kommunikation zwischen Bürgerinnen und Bürgern, Sozialdiensten und NPO, stärkt die öffentliche Verantwortung und den sozialen Auftrag und schafft so ein widerstandsfähigeres, inklusiveres Ökosystem der Zusammenarbeit, das komplexe Herausforderungen wie die soziale und wirtschaftliche Inklusion und den Zugang zu sozialen oder grundlegenden Dienstleistungen bewältigen kann.
Warum es nötig ist
Die Realität in Zahlen
In der Europäischen Union sind Armut und Ausgrenzung kein Randproblem: Sie betreffen Dutzende Millionen Menschen, und kein Sektor kann sie allein bewältigen.
95,3 Millionen
Menschen sind von Armut oder sozialer Ausgrenzung bedroht
21,6 % der EU-Bevölkerung
73,8 Millionen
Menschen sind von Einkommensarmut bedroht
16,7 % der EU-Bevölkerung
38,9 Millionen
Menschen leben in absoluter oder schwerer Armut
8,8 % der EU-Bevölkerung, davon 30,8 Millionen in erheblicher materieller Entbehrung
Auch Arbeit schützt nicht immer: 9 % der Erwerbstätigen in Europa gelten als «Working Poor», das sind 38,6 Millionen Menschen.
Quelle: Eurostat, EU-SILC
Und in der Schweiz?
Auch in einem der reichsten Länder der Welt ist Armut für viele Menschen Alltag.
708'000
Menschen leben in Einkommensarmut
8,1 % der Bevölkerung
176'000
Menschen sind Working Poor: erwerbstätig und dennoch unter der Armutsgrenze
4,4 % der Erwerbstätigen
5,5 %
der Bevölkerung verzichten aus finanziellen Gründen auf wichtige Güter, Dienstleistungen oder soziale Aktivitäten
materielle und soziale Entbehrung
Quelle: Bundesamt für Statistik (BFS), SILC 2023
Unsere Plattform
LoLe®: eine Plattform, vier Welten
LoLe® ist die digitale Plattform, mit der die Stiftung ihren Zweck und ihr Modell in die Praxis umsetzt. Sie nutzt die Cloud, um Einzelpersonen, öffentlichen Verwaltungen, privaten Dienstleistern (auch im Sozialbereich) und Non-Profit-Organisationen gleichermassen zu dienen. Ihre Apps sind so gestaltet, dass alle sie nutzen können – für eine wirksame und optimierte Zusammenarbeit.
Für wen LoLe® da ist
- Einzelpersonen
- Öffentliche Verwaltungen
- Dienstleister
- Non-Profit-Organisationen
Demnächst
Ein eigener Bereich zu LoLe® ist bald verfügbar.
Kontakt
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